Description

L’histoire de OCB

Tout a commencé en 1822 à  l’Odet, au lieu-dit Ergué-Gabéric dans le Finistère, au bord de la rivière du même nom qui traverse Quimper. Nicolas Le Marié fonde une famille avec l’aide de sa belle famille René Corentin. moulin Polloré et son frère Jean Guillaume Claude Polore. C’est ici, que les deux frères présentent la première et longue série de “papetier” Bolloré, qui durera 6 générations.

En 1861, Nicolas Le Marié, qui épousa la sÅ“ur Bolloré, et cède le contrôle de l’entreprise à  son neveu par alliance, Jean Réné Marie Bolloré, qui continuera à  gérer la papeterie jusqu’à  sa mort en 1881.

JRM Bolloré s’est rendu à  plusieurs reprises dans les eaux de Chine et du Brésil au cours de son service de docteur en médecine et de chirurgien principal dans la Marine. Il y a des rumeurs selon lesquelles, c’est en visitant ces pays qu’il a ramené le secret de la fabrication de ce papier de haute qualité.

En 1893, René Guillaume Marie Bolloré succède à  son père en 1881 et décide de louer la papeterie Cascadec sur la commune de Scaà«r et de construire une seconde papeterie. Jusqu’à  sa mort en 1904, il restera en charge de la papeterie. Son fils René Bolloré tiendra une papeterie jusqu’en 1935.

Après 24 ans de bail, le Groupe Bolloré décide d’acquérir la société en 1917. Face à  l’énorme demande de papier à  cigarettes en France et aux à‰tats-Unis, la fabrication de papier à  lettres, de coton et de mousseline est devenue une production secondaire. La cigarette a commencé à  devenir une habitude.

C’est cette production intensive de rouleaux de papier ultra-fins qui a donné à  Jean Guillaume Claude Bolloré, l’idée de créer sa propre marque de papier à  cigarettes en 1918 : OCB était née !

Dans les années 1930, les deux usines Bolloré battaient leur plein, produisant près de 2 000 tonnes de rouleaux, soit près de 86 millions de rouleaux de papier. Il faut savoir que 90% des produits sont exportés aux à‰tats-Unis.

Le fils de René Bolloré, Réné Guillaume Bolloré, reprendra la direction de la papeterie familiale en 1974 après le départ de son père en 1935.

Il fait partie des Français libres, chevalier de la Légion d’honneur, et rejoint le général de Gaulle à  Londres pendant la Seconde Guerre mondiale.

Pendant l’occupation, l’usine Bolloré est pratiquement fermée.  L’usine tourne à  20 % de sa capacité. Les exportations américaines deviennent impossibles et en 1938, avec l’aide des ingénieurs de Bolloré, une usine est crée en Caroline du Nord pour répondre à  la demande américaine.

Après la guerre, le frère de René Guillaume, Michel Bolloré, rejoint également les affaires familiales.

Il commence par le poste de directeur commercial puis de directeur général. Après quelque temps, il travaillera avec ses deux frères pour décrocher le titre de co-directeur : Réné Guillaume, qui succède à  son père et Gwenaà«l, comme vice-président jusqu’en 1981.

Dans les années 80 Vincent Bolloré, descendant direct de Jean Guillaume Claude Bolloré (fondateur de la marque), prend la direction de l’entreprise et décide de créer Bolloré Technology.

Il a fait de l’entreprise familiale un groupe prestigieux de renommée internationale, notamment grâce à  son acquisition du concurrent de Perpignan JOB , où il a déplacé toutes les opérations de fabrication de rouleaux de papier. De par son investissement, il fournit de solides ressources industrielles pour le papier à  cigarettes et l’avenier de OCB.

En 2000, Vincent Bolloré a revend 81 % des actions de la société à  l’un de ses meilleurs clients américains : Don Levin, qui a rebaptisé la société Republic Technologies. La fabrication de carnet de papier reste cependant inchangée à  Perpignan et s’est même fortement développée.

En juillet 2000, OCB, qui fournit désormais d’autres accessoires pour fumeurs, a établi sa position mondiale et est devenue une marque importante dans toute l’Europe.

En 2006, Vincent Bolloré cède le reliquat de la société à  Don Levin qui en devient propriétaire à  100 %.

Depuis 2006, OCB n’a cessé de se développer et de proposer des produits toujours plus innovants, les plus récents et avec un excellent rapport qualité/prix.